Kā organizācijām vajadzētu izturēties pret strādājošiem vecākiem? - Saki

Kā organizācijām vajadzētu izturēties pret strādājošiem vecākiem

Kad atskatīsieties uz savu dzīvi, vai atcerēsieties šīs vēlās naktis birojā vai savu bērnu beisbola spēles?



Vai jūs ar prieku atceraties, kā strādājat nedēļas nogalē, lai sagatavotu šo ziņojumu pirmdienai, vai kopā būšanu ar draugiem un ģimeni, kas aizdedzināja grilu?

Mēs visi zinām atbildes. Mēs zinām, ka uzturēšana darba un privātās dzīves līdzsvars ir lielākais izaicinājums strādājošo vecāku priekšā.



Bet, ja strādājošie vecāki ir laimīgi mājās un pieskatīja darbā , piemēram, ar apmaksātu grūtniecības un dzemdību atvaļinājumu, tas ir izdevīgi arī biznesam.

Strādājoši vecāki un ģimenei draudzīga kultūra



Jenny Dearborn bija programmatūras giganta SAP galvenais mācību virsnieks. Un viņa atzīmēja: “Kad citi darbinieki pamana, kā viņu kolēģi aprūpē, tas rada vispārēju ģimenei draudzīgu kultūru. Un tas ir svarīgi ne tikai mūsu kultūrai, bet arī apakšējai līnijai.

'SAP ir redzējis, ka darbinieku iesaistīšanās indeksa pieaugums par 1 procentu korelē ar tīro pamatdarbības peļņu 75 miljonu ASV dolāru apmērā.'

Tātad, mēs vaicājām jums, mūsu draugiem un sekotājiem sociālajos tīklos, 'Kā organizācijām vajadzētu izturēties pret strādājošiem vecākiem?'



Facebook vietnē Gregs Herings no Fort Veina, Indianas štatā, mums teica, ka pret strādājošiem vecākiem ir jāizturas “tāpat kā pret darba ņēmējiem bez bērniem. Darba ņēmējam nevajadzētu uztraukties par darba zaudēšanu, ja viņš paliek mājās, jo bērns ir slims.

'Bet no darba ņēmēja bez bērniem nevajadzētu gaidīt, ka viņš atvaļinās mazāk laika vienkārši tāpēc, ka viņam nav bērnu.'

kā veikt prezentāciju, neuztraucoties

Kur sākas vienlīdzība

Viņš piebilda: 'Strādājošam vecākam vajadzētu būt iespējai laiku pa laikam atvaļināties dažas stundas svarīgas skolas funkcijas veikšanai.'



Bet viņš brīdināja: 'Programma, kas atbalsta elastīgu laiku dažiem, bet ne citiem, radīs nopietnas problēmas.'

Šons Bērns pārņēma izvirzītos punktus. Viņš teica: “Patiešām interesanta atbilde, Greg. Tas rada jautājumu, vai mēs izturamies pret visiem cilvēkiem vienādi? Vai arī mēs vēlamies izturēties pret viņiem taisnīgi un atzīt īpašas problēmas, kas dažām grupām ir, bet citām nav?

“Vienlīdzība sākas tad, kad mēs pret cilvēkiem izturamies taisnīgi - nevis pret visiem tiek piemērota vienāda attieksme neatkarīgi no personīgajām vajadzībām.

'Aizstājiet darbiniekus ar bērniem ar darbiniekiem, kuriem ir dažādas reliģijas, un jūs varat atrast citu atbildi.'

Darba un privātās dzīves līdzsvars

Vietnē LinkedIn, Sanfrancisko mācību dizaina un ieviešanas vadītājs Alija Hainze-Džardello bija skaidrs, ko viņa sagaida.

Viņa teica: 'Elastība grafikos un tiešsaistes režīmā (tradicionālie 8-5 parasti nedarbojas).'

Lielbritānijas iepirkumu direktora asistents Keita Graefe LinkedIn uzsvēra, ka cīnās ne tikai strādājoši vecāki, bet arī aprūpētāji arī.

Viņa ieteica: “Politika, kas patiesi ļauj vecākiem dalīt apmaksātu atvaļinājumu, kā viņiem patīk. Es pilnīgi piekrītu elastīgas pieejas iekļaušanai plašākām darbinieku grupām.

'Daži ir vecāka gadagājuma radinieku aprūpētāji, daži, iespējams, pārvalda garīgo veselību vai citus ilgtermiņa jautājumus, kuriem nepieciešams elastīgs darbs, lai viņi varētu sniegt visu iespējamo.'

ASV ir vienīgā attīstītā valsts, kurai juridiski nav pienākuma nodrošināt apmaksātu grūtniecības un dzemdību atvaļinājumu. Bet, kad Google palielināja apmaksāto atvaļinājumu periodu, viņi atrada jauno māmiņu atmešanas ātrumu samazinājās par 50 procentiem .

Bailes no negatīvas ietekmes

Pabalsti ir arī ierocis, ar kuru darba devēji var rīkoties cīņā par talantu. Izdevējdarbības gigants Cirvis 2019. gada septembrī paziņoja, ka viņi piedāvās apmaksātu bērna kopšanas atvaļinājumu 20 nedēļas neatkarīgi no dzimuma. Viņi būs atvērti elastīgai darba kārtībai.

Bet šai elastībai ir jāiet cauri kultūrai. Daudzi darbinieki, kuriem ir pieejama elastīga darba kārtība, tos nelabprāt izmanto. Viņi baidās, ka tas liecina zema darba saistība un negatīvi ietekmēs viņu karjeru .

Piemēram, Japānā strādājošie cīnās ar kultūru, kas sarauc pieri par paternitātes atvaļinājumu. Viens japāņu tēvs iesūdzēja savu darba devēju, sporta zīmolu Asics, jo viņš apgalvoja, ka par sodīšanu ir sodīts paternitāte aiziet.

Saskaņā ar mainīgajiem laikiem

Kolins Aleongs , no Monreālas, atspoguļoja to, kā attieksmi pret strādājošiem vecākiem nosaka tas, kā uzņēmums vēlas, lai tā kultūra tiktu projicēta.

Klientu apkalpošanas pārstāvis mums vietnē LinkedIn teica: “Tas ir atkarīgs no tā, kā organizācija vēlas tikt redzēta. Kā progresīva, kas atbilst mainīgajiem laikiem? Vai arī tā vēlas, lai tā tiktu uzskatīta arī par klientu un biznesam draudzīgu?

“Ja tas ir pēdējais, tam arī jāpārliecinās, vai tas ir arī darbiniekiem draudzīgs. Tas nozīmē lielāku elastīgu laiku strādājošiem vecākiem un citus apsvērumus. ”

Lai uzzinātu, kā māte uztver šos jautājumus, izlasiet mūsu emuāru Strādājošo mammu un tēva dienas aprūpe .

Paldies visiem, kas dalījās ar saviem galvenajiem padomiem! Un jūs joprojām varat pateikt savu vārdu zemāk.